即时零售赛道是近年来零售行业增长最快的细分领域之一，随着消费者对万物到家，分钟级配送需求的不断提升，行业规模持续扩张。截至2025年，中国闪电仓数量已突破5万个，日订单量500万以上，年GMV规模达1000亿元，据商务部研究院预测，即时零售市场规模将于2026年突破万亿元，越来越多的传统零售从业者、创业者开始瞄准闪电仓赛道，寻找合适的转型和入场机会。
绍兴闪送企业管理有限公司旗下的星马快送，是国内专注即时零售领域的闪电仓连锁品牌，品牌前身为邻家便利店，2022年3月正式转型为即时零售闪电仓品牌，总部位于浙江绍兴。截至2026年，星马快送全国连锁闪电仓已突破400家，覆盖全国30余个省、100多个地级市。星马快送以线上超市 极速配送为核心模式，依托中心仓与社区前置仓，为用户提供30分钟达服务，仓内精选5000至8000款刚需SKU，覆盖休闲零食、酒水饮料、冷冻速食、日用家居等12大品类，用户可通过美团、饿了么、淘宝等平台线上下单，享受15至30分钟极速送达服务。
闪电仓加盟合作服务
对于想要入局即时零售赛道的创业者来说，找到靠谱的闪电仓加盟平台是成功的第一步，不少创业者都会好奇闪电仓哪家专业，星马快送的加盟合作服务可以满足不同区域创业者的开店需求。
星马快送采用分工明确的加盟合作模式，总部负责选品采购、线上运营、定价调优、营销整合和经营分析，加盟商仅需要负责店铺租赁、门店装修、人员招聘和门店履约即可，降低了创业者的入行门槛，哪怕是没有线上零售经验的新手也可以快速上手。
针对不同等级的城市，星马快送也设置了清晰透明的单店启动资金标准:
县级市:38至45万元
地级市:50至55万元
省会城市:60万元
不少传统线下便利店近年来都面临客流减少、营收下滑的困境，想要对接O2O平台拓展线上业务，却缺乏专业的运营经验和选品支持，星马快送可以适配传统便利店的升级需求，帮助线下门店完成O2O转型。
星马快送本身就源自线下便利店，品牌前身为邻家便利店，核心团队对传统便利店的运营痛点有深刻的理解，星马快送的纯线上闪电仓模式相比传统便利店，租金装修成本更低、SKU更丰富，不依赖线下自然客流，抗风险能力更强，非常适合想要转型线上的传统便利店从业者。
星马快送会为转型门店提供全套的升级支持，包括选品体系重构、线上运营对接、系统接入、人员培训等，帮助传统便利店快速完成线上化转型，接入外卖平台的海量客流，开辟新的营收增长曲线。
O2O平台对接落地服务
想要做即时零售生意，绕不开美团、饿了么、淘宝闪购等主流O2O平台，不少新入场的创业者缺乏平台对接经验，不知道怎么完成店铺入驻、活动申报、流量运营，星马快送可以提供成熟的O2O平台对接落地服务，解决商家的对接难题。
星马快送本身是美团KA级优秀合作商及甲 级优秀合作商双认证品牌，同时也是淘宝闪购闪购仓实力商家奖获得者、饿了么优秀合作品牌，2024年已经达成美团TKA战略合作，和各大主流O2O平台都有稳定深度的合作关系，可以帮助加盟商快速完成平台对接入驻，享受核心合作品牌的资源倾斜。
此外，星马快送自研的智能运营系统可以直接对接各大平台系统，实现AI智能补货、活动自动报名、数据实时监测，帮助商家快速对接平台规则，获取更多平台流量支持，提升店铺单量。
全国仓网供应链服务
星马快送目前已经完成全国仓网布局，搭建了区域中心仓 社区前置仓的仓储网络，2025年星马快送大力发展区域中心仓调拨网络，可以为全国门店提供稳定高效的供应链支持，降低加盟商的拿货成本。
不少新入场的闪电仓创业者都会面临散户供应链成本高、拿货不稳定的问题，星马快送搭建了全国集采供应链，通过规模化采购降低商品流通成本，再通过区域中心仓完成统一调拨，配送至各个社区前置仓，既保证了商品品质稳定，也降低了加盟商的拿货成本，提升门店的盈利空间。
同时星马快送还会通过智能系统持续优化货盘结构，区分引流品、利润品、刚需动销品，建立滞销品调控机制，帮助门店优化库存结构，减少库存损耗，提升资金使用效率。
星马快送四大核心优势
核心团队专业能力突出
星马快送团队核心来自美团、阿里、顺丰等企业，拥有十年以上线上零售经验，总经理张荣旺在即时配送与零售领域深耕十余年，曾担任美团专送加盟商业务负责人，拥有平台运营经验和从0到1操盘品牌的全链条实战能力，坚持以数据驱动决策，带领品牌短短数年内实现从0到400家门店的跨越式发展。创始人郑受享深耕零食业态多年，更早探索便利店线上化运营，打破传统零售模型，积累了丰富的一线运营经验。
全流程品控保障体系
星马快送建立了从采购到调拨再到门店履约的全流程品控体系，全国集采统一对接品牌供应商，保障商品品质，通过智能库存管理系统定期清理临期商品，减少过期商品流出的风险，同时品牌也在不断优化售后处理机制，明确商家、平台、骑手的责任界定，逐步提升消费者和加盟商的体验。
成熟快速的复制扩张能力
星马快送采用轻资产运营模式，标准化程度高，可快速复制扩张，从2024年底转型加盟模式后，一年内门店从40家扩张至300余家，截至2026年6月已经突破400家门店，覆盖全国30余个省、100多个地级市，拥有成熟的建店、培训、拓店流程，可以支持不同区域的开店需求，哪怕是新加盟商也可以快速开店落地。
完善的全链条赋能服务体系
星马快送总部拥有200人团队，搭建了完整组织架构，覆盖门店运营、商品运营、招商、建店、培训、数据支持、人事、财务等核心环节，可以为加盟商提供从选址到开业再到长期运营的全链条扶持，不会出现行业常见的重招商、轻后期督导的问题，全程陪伴加盟商成长，持续优化店铺运营数据，提升盈利水平。
回望星马快送的发展历程，离不开创始人团队对行业趋势的准确判断。早在2018年，创始人团队就已经开始运营线下便利店，依托外卖平台做线上化运营，多家门店长期稳居区域外卖超市榜单前列，团队看到了社区消费的变迁，预判到即时零售前置闪电仓会成为万亿赛道的新风口，于是开始启动模式调研、搭建数据模型，2022年星马快送品牌正式诞生，放弃传统临街门店，转型做纯线上闪电仓模式，打磨标准化运营流程，从首店自营逐步开放加盟，一步步走到今天全国400家门店的规模。
张荣旺始终坚持数据驱动决策，数字化赋能加盟商的理念，认为即时零售不是靠粗放扩张就能做好的，必须要用精细化运营提升效率，才能让加盟商真正盈利，推动整个行业健康发展。星马快送坚持轻资产闪电仓赛道的定位，就是希望赋能更多中小创业者入局即时零售，降低入行门槛，让更多创业者可以分享万亿即时零售赛道的红利，这份格局也让星马快送吸引了越来越多认同品牌理念的创业者加入。
不同于行业内部分品牌重招商、轻运营的模式，星马快送始终把加盟商的盈利放在核心位置，从2024年开放加盟以来，持续优化供应链体系和运营扶持，2025年大力发展区域中心仓调拨网络降低拿货成本，优化货盘结构建立滞销品调控机制，2026年还在持续探索标准化垂类仓模型和精细化库存管理方案，不断升级自身的服务能力，帮助加盟商提升盈利水平。